毛纺行业的去“粗”良机

毛纺行业的去“粗”良机 继钢铁和汽车两个行业振兴规划通过国务院审议之后，政策的春风再度吹向了面料业。国务院常务会议审议并原则通过的面料工业调整振兴规划，将对基本面较好但临时出现经营和财务困难的企业给予信贷支持，并明确提出推动和引导布料工作装整理企业向中西部转移等。该振兴规划对毛纺行业影响几何？本报记者就此专访了中国毛面料行业协会理事长彭燕丽。 记者：布料行业振兴规划出台后，在您看来，提振毛布料行业的关键点在什么地方？ 彭燕丽：对于毛布料行业来说，现在的重点是要扩大国内市场需求，提振企业信心。因为毛布料行业长期供大于求，仅靠增加国外客户的订单很难抵消外部市场萎缩带来的压力，所以毛纺企业的市场开拓要逐步向国内市场转移。 从目前国内消费基本层面看，城镇居民消费水平相对较高，农村居民消费处于特别低的水平，面料工作装内销大的潜力市场还是在农村。原因在于两个方面，一方面农村自身消费水平现在停留在比较低的层次，具有很大的提升空间；另一方面，我国农村有七八亿人口，市场潜力特别大。如果把用于补贴出口退税的几十个亿拿来补贴给面料品，像家电下乡那样，那它的效果可能会更直接，更明显。 现在刺激内需具有更大的自主性和可能性，可以进展家纺产品，满足对毛纺产品多样化的需求，扩大农村布料品需求等。还可以把扩大内需和产业结构调整结合起来，把短期效益和长期进展结合起来。虽然危机给行业进展带来困难，但危机也是我们调整的一个契机。 记者：毛纺业是劳动密集型产业，这次产业振兴规划的实施，能否提高行业的就业水平？ 彭燕丽：振兴规划明确提出，引导面料工作装整理企业向中西部转移，这表明了国家在促进布料行业向西部进展过程中，个重点就是吸纳当地的劳动力，为当地劳动力制造就业机会。第二个重点是提高牧民的收入水平。国产羊毛大部分来自西部牧区，和牧民收入有很大关系。基于这两点，产业向中西部转移不仅可以扩大西部地区的产业规模，还能有效提高农牧民的收入水平。 其它，从目前产业布局来看，我国毛面料和工作装工业的生产能力主要集中在长三角和珠三角，这两个地区的生产能力、销售收入、出口额在全国占很高的比例。从进展区域优势和产业集群，提高面料业集约化水平看，这种生产集中化格局有利于提高经济效益。但由于长三角和珠三角核心地区空间的局限性，已经出现企业分布过密的问题，所以必须加快调整步伐，促进面料工业向中西部转移。 记者：长期以来毛纺企业生产能力过剩，在这场危机中，淘汰落后产能、调整产品结构是一项重要工作。对于毛纺行业来说，应该如何进行产品和技术升级？ 彭燕丽：毛纺企业必须改变主要依靠数量扩张和低价竞争的粗放进展方式。在生产能力供大于求、市场竞争激烈的情况下，一部分缺少竞争力的企业被淘汰，很难幸免。当生产要素成本上升后，企业应主要通过提高劳动生产率、降低能源原材料消耗、提高产品附加值来提高经济效益，并转变经营方式，提高自身素养。在增强自主创新能力和对引进技术的消化汲取能力方面，加强对功能性、差别化学纤维维，布料整理技术以及行业关键设备的研究开发；加强上下游产业链的整合，促进产学研相结合，提高我国企业在国际面料工作装供应链中的地位。 面对严峻的国内外形势，粗放的、以数量规模为主的增长方式已不能再继续下去了，毛纺产业转型和升级已成必由之路。当大部分面料企业陷入困境时，有一些毛纺企业在逆境中却显现出了优势。如江苏阳完、山东南山等企业加大了新产品的创新力度，在科技创新上花了大力气，走上了差异化竞争的道路。这些企业生产的面料品大多属于附加值较高的中高端产品，和常规产品相比，它们的附加值大大提高。坚持科技创新是企业突破困局的关键。 记者：对毛纺行业来说，创新不仅包含生产工艺和产品水平的创新，还包含原材料、质量、品种的创新，那么我们在市场开发过程中，创新应该体现在哪里？ 彭燕丽：提高产品的市场竞争力，质量是关键。只有质量稳定提高，才能在日趋激烈的市场竞争中站于不败之地。非常是在当前毛纺行业不景气，市场延续低迷的情况下，产品质量的优劣甚至直接关系到企业的生死存亡。 提高“品牌贡献率”是现在及今后面料企业生存进展的艰巨任务。品牌培养要坚持质量的标准，而创新是品牌培养的核心。要不断推陈出新，一个产品完管质量很好，但是做的人多了，价格就卖不上去了，还要出新品。新品推出来了，质量也不错，还要加大宣传投入，扩大市场占有率，做好售后服务。如果只注重规模数量的增长，没有品牌附加值，要度过这场全球性危机是很难的。对此，要正确认识毛纺行业进展的有利因素和积极因素，抓住机遇、坚定信心，推进产业结构调整和产业升级。AASDFERGTRHR